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BSC學(xué)習(xí)總動(dòng)員

發(fā)布時(shí)間:2014/12/11 發(fā)布作者:

—— “平衡計(jì)分卡”學(xué)習(xí)

11月22日周六,四十多位職能同事濟(jì)濟(jì)一堂,在來(lái)自“普華永道”(普華永道是中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行/平衡計(jì)分卡BSC咨詢領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者)的張磊老師的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)平衡計(jì)分卡。

強(qiáng)調(diào)利用先進(jìn)的管理工具和科學(xué)管理是本松一直崇尚的管理理念之一。從2010年開始摸索平衡計(jì)分卡和目標(biāo)管理,盡管一路上繞了很多彎,遇到很多困惑,但同事們堅(jiān)持了下來(lái)。

 

為了這一次培訓(xùn),同事們果斷放棄周六休息和其他安排。還有6位客戶聽說(shuō)到我們的培訓(xùn)后也饒有興趣的參加了。

張磊老師的課程深入淺出,系統(tǒng)性強(qiáng),概念結(jié)合具體的案例,讓我們感受到“平衡計(jì)分卡”這個(gè)工具其實(shí)也很 “平易近人”。

參加培訓(xùn)的同事被分為了七個(gè)小組,盡管整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程長(zhǎng)達(dá)8小時(shí),但小組成員在張磊老師的指導(dǎo)下,激烈的討論戰(zhàn)略圖與目標(biāo)指標(biāo)分解。

 

 

練習(xí)結(jié)束后,各小組踴躍分享討論成果,最終來(lái)自生產(chǎn)管理部的劉旋部長(zhǎng)所帶領(lǐng)的小組,通過(guò)縝密的思維,細(xì)致、系統(tǒng)而又貼合工作實(shí)際的內(nèi)容,贏得了張老師表?yè)P(yáng):“本松的學(xué)習(xí)氛圍,是我在這么多年培訓(xùn)中感覺最好的一個(gè)”。

 

這一天培訓(xùn),讓我們感受到了知識(shí)的魅力,也讓我們度過(guò)了一個(gè)更加充實(shí)的周六。

“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個(gè)人”,張磊老師帶領(lǐng)我們的這8小時(shí),是一個(gè)良好的系統(tǒng)的開端,但如果我們想要將這個(gè)偉大的工具充分的發(fā)揮作用,我們還需要100個(gè)8小時(shí)、1000個(gè)8小時(shí),去練習(xí)、去總結(jié)。


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